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基建領域已經(jīng)是一片紅海、競爭相當慘烈，因此很多建筑央企都在尋找新的方向及開拓領域，而生態(tài)環(huán)保領域正是大家所瞄準并且形成合圍之勢的新板塊。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，生態(tài)環(huán)保市場保守測算達10萬億的體量，并且我國環(huán)保水務產(chǎn)業(yè)年均增長速度將達到 15%以上，更主要的是利潤率都還比較不錯。在之前的文章中給大家談過，該行業(yè)的毛利率普遍在30%以上，而更高的時候一度甚至達到了近70%，和工程施工業(yè)務 5%~10%的毛利率相比簡直是暴利，這也是引得央企合圍該領域根本性原因。
目前，央企基建隊伍已經(jīng)逐漸成為環(huán)保工程的投資主體，在諸多環(huán)保項目中都能看到他們的身影。以下是2020年幾大建筑央企生態(tài)環(huán)保的部分中標詳情及戰(zhàn)略解讀：
中國建筑
中國建筑對于環(huán)水保算是涉足比較早的，早在2014年1月，中建集團就整合全系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)水務、環(huán)保產(chǎn)業(yè)資源組建中建水務環(huán)保有限公司，作為集團實施“中建藍?！睉?zhàn)略的專業(yè)化水務環(huán)保公司。2020年也是中建水務的突破年，比如2020年5月，中建水務環(huán)保有限公司成功中標合肥市北城片區(qū)污水管網(wǎng)及智慧平臺建設項目，該項目是中建水務環(huán)保獨立承接的首個智慧運營項目，實現(xiàn)了在運營項目領域的突破。
除此之外，早在2019年中建啟明受讓環(huán)能投資持有的環(huán)能科技1.83億股股份，至此中建啟明成為了環(huán)能科技控股股東。2020年開始，中國建筑在環(huán)水保領域開啟總攻模式。
·2019年2月中建三局水務環(huán)保事業(yè)部（華南）就已經(jīng)揭牌；
·2020年中建水務中標合肥市北城片區(qū)污水管網(wǎng)及智慧平臺建設項目；
·2020年6月中建三局水務環(huán)保事業(yè)部（西部）也揭牌；
·2020年12月5日，中建四局水務環(huán)保事業(yè)部正式揭牌。
通過這可以看出，中建不愧為宇宙第一基建狂魔，出手的速度就是不一般，而中建四局水務環(huán)保事業(yè)部的成立則標志著中建在水務領域的一個里程碑式事件。因為隨著一個個水務環(huán)保事業(yè)部的陸續(xù)揭牌，意味著中建在水務領域已經(jīng)遍地開花。
中國中鐵
中國中鐵里面最優(yōu)秀的莫過于中鐵水務了。2020年4月8日，注冊資本10億元的中鐵水務正式成立，標志著中國中鐵第九大業(yè)務板塊正式運行。然而實際上在此次官宣之前，中鐵水務早已蟄伏并且默默深耕了許久。其實中鐵水務是由中鐵系的水務業(yè)務整合而來，在此之前，中鐵系已承建數(shù)百個水務及環(huán)保工程項目，其中包括多個大型污水處理廠：
·上海白龍港城市污泥處理廠~亞洲規(guī)模最大的污泥處理設施；
·武漢三金潭污水處理廠~亞洲單體規(guī)模最大的污水處理廠；
·武漢漢西污水處理廠~華中地區(qū)最大的污水處理廠；
·上海市青草沙水源工程~國內(nèi)首次使用超大管徑、超千米距離頂進技術；
......
可見其經(jīng)驗之老道、操作之熟練。中鐵水務的亮牌驗證了江湖名言：輕易不亮劍、亮劍即封喉~
當然這只是一個開始，中國中鐵三家單位集中揭牌，而其中的中國鐵工投資的成立對于股份公司具有非常重要的戰(zhàn)略意義，將有利于整合股份公司在水務環(huán)保方面的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，實現(xiàn)集約化、專營化、規(guī)模化發(fā)展，增強在相關行業(yè)領域的影響力、引領力和發(fā)展質(zhì)量。
除了專業(yè)的水務公司外，其他工程局也借勢紛紛涉足該領域。中鐵一局、中鐵四局之前已經(jīng)給大家介紹過，這次又一家工程局有大動作。如：2020年6月5日，中鐵上海工程局與南京水務集團戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽約儀式在江蘇省南京市南京水務集團總部舉行。雙方將合作成立合資公司，近期按年不少于50億元、遠期按年不少于100億元，對合資公司提供相應任務支持。當然，中鐵上海工程局這次的先行先試，不僅可以為其他工程局在水務運營經(jīng)驗、業(yè)績積累等方面提供有力的支持，同時增強企業(yè)自身在水務環(huán)保市場的競爭力，撬動和帶動更大的市場份額。
中國鐵建
中國鐵建作為建筑央企的領頭羊，對于環(huán)水保業(yè)務自然是布局已早，例如之前通哥談過，中國鐵建在2018年就與三峽集團、中國節(jié)能等達成戰(zhàn)略合作。形成了左手牽三峽集團，右手挽中國節(jié)能，與行業(yè)里面的兩大頂尖高手實現(xiàn)了強強聯(lián)合。
除了聯(lián)合強者，中國鐵建自身也是在不斷的自我突破。如2020年1月18日，中鐵建發(fā)展集團在京舉行戰(zhàn)略合作簽約暨揭牌儀式。中鐵建發(fā)展集團是中國鐵建全資子公司，也是中國鐵建系統(tǒng)內(nèi)唯一一家新產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。此次戰(zhàn)略合作簽約主攻的范疇就包含了生態(tài)環(huán)保(建筑垃圾資源化)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、綠色建筑(砂石骨料、礦山修復、裝配式建筑)、運營維管、建筑裝飾裝修(新材料應用)、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)領域，可見中國鐵建發(fā)力的決心。
因此2020年，是中國鐵建全面發(fā)力生態(tài)環(huán)保領域的元年。其標志性的項目/事件就是：由鐵五院負責勘察設計的北京市房山區(qū)史家營鄉(xiāng)曹家坊廢棄礦山生態(tài)修復項目，作為北京市唯一/首都唯一、中國鐵建系統(tǒng)首個入選該名錄的生態(tài)修復工程、系全國典范。
中國交建
中國交建做為“玩水的高手”對于生態(tài)環(huán)保自然更是深諳其道、手到擒來、玩法別具一格：
中交集團2018年通過重組方式成立中國城鄉(xiāng)控股有限公司，下轄“中國市政工程西南設計研究總院、中國市政工程東北設計研究總院、中交煤氣熱力研究設計院”三家國家級城鄉(xiāng)市政設計院。并在2019年斥資32億元巨資入股環(huán)保龍頭企業(yè)碧水源，成為其第二大股東，加速了環(huán)水保業(yè)務領域的版圖擴張。而通過中國城鄉(xiāng)這張王牌，可以實現(xiàn)并打造“城鄉(xiāng)水務、城鄉(xiāng)能源、城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)綜合發(fā)展、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”五大領域?qū)I(yè)板塊，實現(xiàn)高瞻遠矚。在市場拓展上也支持中國城鄉(xiāng)聯(lián)合中標哈爾濱一個50余億的項目、山東菏澤一個約22億等項目，成立時間雖短但取得了矚目的成績。
除了中國城鄉(xiāng)，還有中國交建旗下中交疏浚、中交一公局、中交一、二、三、四航局等多個子公司都紛紛涉足生態(tài)環(huán)境領域，其中中交疏浚在玩江河湖海的能力上可謂首屈一指，其出色的能力也能很好的運用在水環(huán)境治理上，拿下了多個水環(huán)境綜合治理項目。
遠的例如：2019年8月，中交疏浚聯(lián)合中交四航院，成功中標薊運河（薊州段）全域水系治理、生態(tài)修復、環(huán)境提升及產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)EOD項目，該項目是全國首個EOD項目，靜態(tài)投資額65.4億元。再比如，2020年非常紅的長江環(huán)保也在做這方面的探索。
近的例如：2020年11月，由中交疏浚牽頭、中交生態(tài)組成的聯(lián)合體中標成都市首個城市合伙人片區(qū)綜合開發(fā)項目怡心湖C區(qū)，中標金額34.58億元。
中國電建
水務環(huán)保方面，對于有些企業(yè)來說具有天然的優(yōu)勢，比如中國電建。中國電建的核心懂水熟電是其最大的優(yōu)勢，以核心能力為支撐，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，重點布局以水環(huán)境治理為代表的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
而廣東深圳可以說是中國電建的福地，在《中國電建兇猛發(fā)力軌道交通領域》一文中談了，其第一個軌道交通項目是深圳地鐵7號線，而深圳茅洲河流域綜合整治項目是中國電建水環(huán)境起步的一個重大項目。因為在2016年，中國電建的水環(huán)境產(chǎn)業(yè)基本上是一個空白，而茅洲河項目使得中國電建在這個業(yè)務發(fā)展進入快車道。到2020年中國電建的水環(huán)境業(yè)務已經(jīng)發(fā)展到300億的收入規(guī)模，在“十四五”期間有望突破1000億，可見其發(fā)展勢頭非常強勁。
除此之外，也有與中國交建相同的高端操作。即在2018年9月，為了加快發(fā)展水資源與環(huán)境治理業(yè)務，中國電建發(fā)布董事會決議公告，同意全資子公司電建水環(huán)境注冊資本增至30億元。增資完成后，電建水環(huán)境就成為國內(nèi)資本實力最為雄厚的專業(yè)水環(huán)境公司之一。（其他專業(yè)水環(huán)境上市公司注冊資本：首創(chuàng)股份約48億元、碧水源約31億元、東方園林約27億元、鐵漢生態(tài)約15億元、創(chuàng)業(yè)環(huán)保約14億元）。
中國能建
和中國電建在自身核心業(yè)務具有優(yōu)勢不同的是，中國能建的特點是其本身業(yè)務運轉(zhuǎn)過程中就會產(chǎn)生大量工業(yè)廢物/廢料，需要進行處理。換言之，中國能建本身就擁有龐大的內(nèi)部市場。所以如果他從自身內(nèi)部市場出發(fā)，進行技術積累，再同時培養(yǎng)內(nèi)部團隊，并在時機成熟時向外擴展，到那時則將勢如破竹。
比如以中國能建旗下的葛洲壩為例：其主要收入來自于建筑行業(yè)、水泥生產(chǎn)，這些行業(yè)產(chǎn)生大量廢料以及可回收材料。因此葛洲壩借此大力研究建筑垃圾在道路新材料上的應用、水泥窯在處置固廢上的應用、可回收材料的回收再造等方面新產(chǎn)業(yè)，通過抓住內(nèi)部市場，在再生資源回收利用、固廢處置領域發(fā)展得有聲有色。
當然，有如今的成就，離不開其早期的戰(zhàn)略規(guī)劃。葛洲壩集團2015年成功并購以色列最大的水務集團——泰合集團控股企業(yè)凱丹水務高端切入萬億級水務環(huán)保市場，并先后并購湖南海川達、北京中凱等企業(yè)快速形成規(guī)模。為實現(xiàn)水務資產(chǎn)專業(yè)化管理，葛洲壩水務于2016年9月成立。2017年8月，集團將所屬27家水務公司和6家水電公司資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)至葛洲壩水務。2018年水務業(yè)務獲批為集團擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)，視同主業(yè)管理。可以說中國能建“玩水”能力的強弱，主要還是看葛洲壩。
另外就是結(jié)合上面的幾點，葛洲壩水務在供水、污水處理、水環(huán)境綜合治理等領域有一個最突出的點就是從整個項目的全生命周期結(jié)合長遠發(fā)展角度出發(fā)，一直不斷強化自身的投資建設運營能力。
中國化學
中國化學雖然在生態(tài)環(huán)保領域一直比較低調(diào)，但這并不意味著其不重視。恰恰相反，中國化學也有其生態(tài)環(huán)保之道。例如：
2020年9月24日，重慶市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)與中國化學工程集團有限公司簽署合作協(xié)議，中化學生態(tài)環(huán)境有限公司總部基地將落戶重慶經(jīng)開區(qū)，并擬投資100億元設立子公司，作為在渝組建該總部基地的實施主體。而中化學生態(tài)環(huán)境有限公司是中國化學投資設立的專門從事生態(tài)環(huán)境事業(yè)的專業(yè)二級公司，其承載中化學“綠色環(huán)保”核心戰(zhàn)略主業(yè)，致力于成為國內(nèi)一流、國際領先的生態(tài)環(huán)境領域綜合服務商。
2020年10月14日，總投資約100億元的“絲路國際水務科創(chuàng)園項目”正式簽約落戶西咸新區(qū)涇河新城。該項目是由中國化學與省屬大型企業(yè)“陜西省水務集團”聯(lián)合投資開發(fā)建設的西北地區(qū)乃至全國唯一以“水務科技”為核心的專業(yè)化園區(qū)。項目立足水務科技前沿，瞄準國家“一帶一路”向西開放的戰(zhàn)略機遇，通過建設水務科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應；打造涉水全產(chǎn)業(yè)鏈，提升國內(nèi)水務產(chǎn)業(yè)裝備水平，推動水務產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，以此帶動我國水務行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
看到?jīng)]，一上來就是高起點、高標準、國際化的新玩法！
中國中冶
說到中國中冶，不得不提中冶京誠工程技術有限公司（簡稱：中冶京誠）。
2017年，在國家大力倡導供給側(cè)改革的時代背景下，結(jié)合中冶集團“的經(jīng)營戰(zhàn)略，中冶京誠再次聚焦主業(yè)，提出“做精冶金、做實市政、發(fā)展水務、優(yōu)化制造、研究增長點”的企業(yè)經(jīng)營方針。通過調(diào)整優(yōu)化組織架構體系、整合現(xiàn)有資源，中冶京誠形成了冶金、市政、水務、裝備制造、房地產(chǎn)“3+1+1”的新業(yè)務格局。而水務則是排在了和冶金、市政同等重要的位置，可見其戰(zhàn)略的高度。
除此之外，2020年7月27日，中國中冶發(fā)布公告，公司董事會同意中國中冶設立中冶生態(tài)環(huán)保集團有限公司，注冊資本金人民幣10億元，由中國中冶100%持股，意味著中國中冶在進軍生態(tài)環(huán)保領域又邁出了一大步。
水務：備受央企青睞
通過各家業(yè)務的范疇及中標的項目類型，可以看到目前生態(tài)環(huán)保領域大家競爭比較激烈是水務這個細分板塊，可以說各自有各自的優(yōu)勢及發(fā)力點。實際上“環(huán)保”大多數(shù)時候的潛臺詞也都是“水務”，比如大家可以看到環(huán)保巨頭們也都清一色是水務公司。為什么？這里有幾方面的原因：
一方面是源自水務行業(yè)的特性。嚴格來講，水務屬于市政建設，其中基建的成分很大，基建巨頭涉此領域跨度最小。
另一方面水務是環(huán)保領域唯一一塊政策好、發(fā)展相對成熟、利潤率高、來錢穩(wěn)的蛋糕，吃起來當然更加的美味，建筑巨頭們也是深諳其中道理。
還有一點就是：在污水、供水等傳統(tǒng)水務市場，受PPP項目退潮，疊加金融去杠桿雙重影響，部分水務企業(yè)資金斷裂，而此時央企憑借資金與品牌優(yōu)勢入場可謂是正當時。
為什么大多企業(yè)在2020年開始集中發(fā)力？
上面給大家說了，很多建筑央企都在2020年選擇全面發(fā)力生態(tài)環(huán)保領域，為什么？因為2020年是建筑國企央企降杠桿最后一年，2021年財務約束將迎來松綁，也就意味著建筑央企們有多余的資金進行多元化。而國字號的一致舉牌，填補了環(huán)保行業(yè)融資能力弱的漏洞，將推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入新的階段。當然，隨著國資的到來，也意味著將重新定義行業(yè)的游戲規(guī)則。
因為央企資金實力雄厚，而生態(tài)環(huán)境行業(yè)雖然整體盤子比較大，但是當前也還在處于重投資的階段。其次央企不僅在資金實力上更勝一籌，在各項業(yè)務資質(zhì)、以及工程建設能力等方面都是目前其他環(huán)保企業(yè)（特別是民企）所無法匹敵的。盡管央企多以資金撬動生態(tài)環(huán)境業(yè)務的迅速擴張，但也并非盲目擴張，都是有備而來。
