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垃圾發(fā)電成為資本追逐的香餑餑
發(fā)布時(shí)間:2014-09-28 來(lái)源:海螺創(chuàng)業(yè)

? ? 垃圾發(fā)電運(yùn)營(yíng)成本低,且特許經(jīng)營(yíng)期達(dá)25年以上,未來(lái)盈利將持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。

????垃圾發(fā)電正成為資本追逐的香餑餑。

????基於國(guó)家對(duì)固廢處理行業(yè)的政策支持,鼓勵(lì)民資進(jìn)入,垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)吸引著越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入。其模式包括央企依賴資金優(yōu)勢(shì)並購(gòu)進(jìn)入、機(jī)械設(shè)備製造企業(yè)的業(yè)務(wù)延伸、污水處理企業(yè)的跨子行業(yè)滲入等。

????並購(gòu)卡位戰(zhàn)

????2014年7月31日盛運(yùn)股份(300090.SZ)發(fā)佈公告:公司以自有資金5820萬(wàn)元收購(gòu)中科通用剩餘8.82%的股權(quán),收購(gòu)後中科通用成為公司全資子公司。

????中科通用在垃圾發(fā)電領(lǐng)域,擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)體系和豐富的專案承建和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。盛運(yùn)股份自2010年參股中科通用,到2012年10月控股,前後歷經(jīng)四次收購(gòu)終將中科通用100%的股權(quán)納入旗下。盛運(yùn)股份通過(guò)收購(gòu)中科通用獲得了垃圾發(fā)電領(lǐng)域的核心技術(shù)、團(tuán)隊(duì)及專案資源,實(shí)現(xiàn)了從設(shè)備製造商向垃圾發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈公司的轉(zhuǎn)型。

????與傳統(tǒng)的垃圾填埋相比,垃圾發(fā)電技術(shù)具有很大的優(yōu)勢(shì)。垃圾填埋,對(duì)於“寸土寸金”的土地資源來(lái)說(shuō)是一種浪費(fèi),且容易造成水土的二次污染。

????面對(duì)日益增長(zhǎng)的垃圾數(shù)量,2012年5月國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)檔提出垃圾發(fā)電規(guī)模需要從2010年末8.96萬(wàn)噸/日上升至2015年末約30.7萬(wàn)噸/日,年複合增長(zhǎng)率達(dá)到28%。垃圾焚燒發(fā)電作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)是典型的政策驅(qū)動(dòng)型行業(yè),在一系列規(guī)劃和政策出臺(tái)後,垃圾焚燒行業(yè)迎來(lái)了投資高峰。

????近幾年國(guó)內(nèi)垃圾處理行業(yè)正處?kù)兑蕴盥駷橹鬓D(zhuǎn)向焚燒發(fā)電為主的轉(zhuǎn)型機(jī)遇期,很多公司看好行業(yè)前景,快速切入該領(lǐng)域。

????垃圾發(fā)電屬於大型市政專案,對(duì)投資方資金要求較高,按照所有制不同目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者可粗略分為三類:第一類是央企、國(guó)企,如光大國(guó)際、中節(jié)能、恩菲(中冶集團(tuán)子公司)、綠色動(dòng)力(北京國(guó)資公司子公司)、上海城投環(huán)境、天津泰達(dá)、重慶三峰環(huán)境、中航新能源(中航重機(jī)子公司)等;第二類是民營(yíng)企業(yè),如桑德環(huán)境、盛運(yùn)股份、溫州偉明、杭州新世紀(jì)、杭州錦江等;第三類是具有外資背景的企業(yè),如威立雅、中德環(huán)保、金州環(huán)境、香港創(chuàng)冠集團(tuán)等。

????打通產(chǎn)業(yè)鏈

????想在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域有所作為的企業(yè)紛紛補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈上的短板。

????垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)技術(shù)與資金密集型的行業(yè)。就技術(shù)密集型而言,該領(lǐng)域涉及到了焚燒、機(jī)械傳動(dòng)、尾氣處理、發(fā)電等多個(gè)學(xué)科,其中最核心的是焚燒鍋爐,其造價(jià)約為整個(gè)垃圾發(fā)電廠造價(jià)的50%。

????目前爐排爐和迴圈流化床為垃圾焚燒鍋爐的兩種主流應(yīng)用。從適應(yīng)性看,爐排爐技術(shù)較適合垃圾量大、財(cái)政實(shí)力雄厚的一、二線城市;流化床技術(shù)適合垃圾量中等,對(duì)投資收益要求高的三、四線城市。

????據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,由於國(guó)外技術(shù)更成熟穩(wěn)定,目前國(guó)內(nèi)垃圾發(fā)電廠中焚燒爐進(jìn)口占比60%以上,且主要來(lái)自於德國(guó)、比利時(shí)和日本的爐排爐廠商。在國(guó)內(nèi)則主要形成了以中科院、浙大和清華為代表的三大流派的流化床垃圾焚燒技術(shù)。國(guó)內(nèi)的焚燒技術(shù)主要通過(guò)轉(zhuǎn)讓或合作的方式進(jìn)行推廣,其中與中科院合作的公司是中科通用,與浙江大學(xué)合作的有杭州錦江等。

????資金密集型主要指垃圾發(fā)電專案前期的固定資產(chǎn)投入較大,一個(gè)1000噸日處理量的電廠需投資5億元左右。因此該領(lǐng)域的投資者一般是大型央企、國(guó)企、跨國(guó)公司,或者打通了資本市場(chǎng)融資管道的民營(yíng)上市公司。

????基於上述特點(diǎn),想在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域有所作為的企業(yè)紛紛補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈上的短板。在這方面比較典型的例子是北京國(guó)資公司對(duì)綠色動(dòng)力的收購(gòu)。

????綠色動(dòng)力此前是一家民營(yíng)企業(yè),1993年開(kāi)始從事垃圾處理,是國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)垃圾發(fā)電技術(shù)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化改造、升級(jí)和再開(kāi)發(fā)的企業(yè)。2005年綠色動(dòng)力開(kāi)始引入北京國(guó)資公司,直到2008年被全面收購(gòu),成為北京國(guó)資的全資子公司。後又通過(guò)進(jìn)一步重組,2014年6月實(shí)現(xiàn)香港上市。

????最賺錢(qián)的環(huán)節(jié)

????垃圾發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的垃圾發(fā)電設(shè)備提供商、下游的垃圾發(fā)電廠建設(shè)方和運(yùn)營(yíng)方。對(duì)於設(shè)備商來(lái)說(shuō),由於技術(shù)水準(zhǔn)的差異,該領(lǐng)域的企業(yè)毛利率存在較大差異,但主流企業(yè)的毛利率普遍在30%以上。

????垃圾運(yùn)營(yíng)一般採(cǎi)取特許經(jīng)營(yíng)的方式,主流的是BOT(建設(shè)-經(jīng)營(yíng)-轉(zhuǎn)讓)或?BOO(建設(shè)-擁有-運(yùn)營(yíng))模式,特許經(jīng)營(yíng)期一般在25-30年。垃圾發(fā)電運(yùn)營(yíng)具有區(qū)域壟斷和專案現(xiàn)金流穩(wěn)定的特點(diǎn),內(nèi)部收益率一般在6%-12%,回收期一般5-10年。運(yùn)營(yíng)企業(yè)的收入來(lái)源為上網(wǎng)電費(fèi)(向電網(wǎng)收?。┖屠幚碣M(fèi)(向政府收?。?。

????其中上網(wǎng)電價(jià)收入約占70%-85%,電價(jià)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為0.25元/度。2012年4月,發(fā)改委將全國(guó)上網(wǎng)綜合電價(jià)統(tǒng)一提高到0.65元/度。

????垃圾處理補(bǔ)貼收入約占15%-30%。目前全國(guó)各地垃圾處理補(bǔ)貼費(fèi)的高低與採(cǎi)用的焚燒設(shè)備類型關(guān)係最為密切。其中成本較高的爐排爐,補(bǔ)貼相對(duì)較高,一般在70-150元/噸;而流化床成本相對(duì)較低,補(bǔ)貼相對(duì)便宜,一般在50-90元/噸。

????雖然目前垃圾發(fā)電設(shè)備製造商毛利較高,但運(yùn)營(yíng)才是垃圾發(fā)電行業(yè)的發(fā)展方向。據(jù)有關(guān)專家預(yù)計(jì),垃圾焚燒處理量的增長(zhǎng)高峰將在2015年結(jié)束,此後增長(zhǎng)率只能維持在6%以下。而垃圾發(fā)電由於運(yùn)營(yíng)成本較低,且特許經(jīng)營(yíng)期達(dá)25年以上,未來(lái)盈利有望持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)。

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