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? ? 節(jié)約資源是我國的基本國策，我國不斷推進(jìn)集約型社會建設(shè)，狠抓節(jié)能減排，出臺了多項(xiàng)節(jié)能降耗有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，為確保落實(shí)，還將節(jié)能降耗目標(biāo)納入了政府考核體系。
? ? 據(jù)專家預(yù)測未來十年，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的增速有望達(dá)GDP增速2倍以上，“十三五”期間環(huán)保行業(yè)投資規(guī)模有望超過17萬億元，環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率將達(dá)15%以上。到2020年，產(chǎn)值過百億的環(huán)保企業(yè)將超過50家。前景看好的同時(shí)，未來競爭也將繼續(xù)加劇。
? ? 我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場競爭日趨激烈。以節(jié)能服務(wù)業(yè)為例， 到2016年年底，全國從事節(jié)能服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)數(shù)量達(dá)到 7426 家;行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到 60.7 萬人， 比“十二五”期末增長了近 1.5 倍。節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從 2015 年3127.34 億元增長到2016年的4097.34億，年均增長率為 30.19%，截至 2016年底，產(chǎn)值超過 10 億元的節(jié)能服務(wù)公司有 35 家，超過 5 億 元的有 192 家，超過 1 億元的有 376 家。
? ? 通過對節(jié)能行業(yè)競爭分析，2016年以來節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。以山東省為例，2016年重點(diǎn)培植了5個(gè)節(jié)能產(chǎn)業(yè)基地、4個(gè)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)基地和3個(gè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)基地，依托龍頭骨干企業(yè)逐漸形成了節(jié)能、環(huán)保、資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)集群;建立了省級以上企業(yè)技術(shù)中心40家、工業(yè)設(shè)計(jì)中心10家、工程技術(shù)研究中心15家、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5家和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟3家。在這種大干快上的形勢下，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻實(shí)際上很低，一大批產(chǎn)業(yè)基地的出現(xiàn)和新企業(yè)的進(jìn)入，對于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)將構(gòu)成極大威脅。
? ? 節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品本身是作為傳統(tǒng)產(chǎn)品的替代品出現(xiàn)的。在傳統(tǒng)產(chǎn)品沒有完全退出市場之前，兩者始終互為替代品。以新能源汽車為例，傳統(tǒng)能源汽車發(fā)展到今市場之前，兩者始終互為替代品。以新能源汽車為例，傳統(tǒng)能源汽車發(fā)展到今天雖然仍存在一些問題，但其技術(shù)成熟，規(guī)模效應(yīng)明顯，在激烈競爭中形成了消費(fèi)者普遍接受的價(jià)格。相對而言，新能源汽車由于起步晚，暫時(shí)無法形成規(guī)模效益，價(jià)格相對較高。另一方面，由于國際市場原油價(jià)格持續(xù)走低，使得傳統(tǒng)汽車使用成本降低。
? ? 通過對節(jié)能行業(yè)競爭分析，從產(chǎn)業(yè)鏈角度看，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)大致分為兩類，一類是原材料、能源供應(yīng)商，另一類是技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。第一類上游產(chǎn)業(yè)為節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè)提供所必需的原材料及能源，一般為鋼鐵、石油、電力等行業(yè)，這些行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)一般屬于壟斷競爭型，同一種原材料在市場上有多個(gè)供應(yīng)商可供選擇，故其討價(jià)還價(jià)的能力不強(qiáng);第二類上游產(chǎn)業(yè)是為節(jié)能環(huán)保裝備制造業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，包括高等院校、科研院所和企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門等。由于技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新性及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等原因，該上游產(chǎn)業(yè)至少短期內(nèi)的市場結(jié)構(gòu)是壟斷性的，故其具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。
? ? 從節(jié)能環(huán)保企業(yè)未來核心競爭力來看，無論是供應(yīng)商、購買者、還是潛在進(jìn)入者、替代者，想分割節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)這塊“市場大蛋糕”，本質(zhì)上都要在技術(shù)資源、材料資源、政策資源、資本優(yōu)勢、保持絕對的優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)雙資平臺，正是這樣一種從本質(zhì)上提升節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)核心優(yōu)勢的一個(gè)市場化組織。 產(chǎn)業(yè)雙資平臺，是指是由跨國公司、國企等大型企業(yè)集團(tuán)針對特定產(chǎn)業(yè)或綜合產(chǎn)業(yè)，而成立的品牌“資源 資本”平臺，其主要通過整合吸納產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游資源類企業(yè)、金融類企業(yè)入駐到平臺，使企業(yè)間互通“資本 資源”有無，助力產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
