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截至2024年8月21日，羅平海創(chuàng)公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)654天的安全穩(wěn)定運(yùn)行，成為海螺創(chuàng)業(yè)垃圾發(fā)電業(yè)務(wù)旗下連續(xù)運(yùn)行最長(zhǎng)的機(jī)組。這一成就刷新了發(fā)電機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行的記錄，并為集團(tuán)公司機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。目前，機(jī)組仍在持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行中。
機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行600天合影照片
垃圾發(fā)電行業(yè)已進(jìn)入“運(yùn)營(yíng)為王”階段。以往，垃圾發(fā)電項(xiàng)目往往注重的是跑馬圈地占項(xiàng)目、技術(shù)的先進(jìn)性和設(shè)備的可靠性，技術(shù)過(guò)關(guān)、設(shè)備穩(wěn)定，項(xiàng)目就能順利“過(guò)關(guān)”。隨著政策紅利消退、下沉縣域、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，垃圾資源枯竭、噸處理成本上升等現(xiàn)實(shí)情況突出?！斑\(yùn)營(yíng)為王”的理念應(yīng)運(yùn)而生，強(qiáng)調(diào)通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理來(lái)提升項(xiàng)目的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
2024年海螺創(chuàng)業(yè)中期工作會(huì)議明確提出“多點(diǎn)發(fā)力助推提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)中向好”，有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和運(yùn)行周期，明確指出“堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，追求上網(wǎng)電量最大化”的運(yùn)行要求。目前，機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行天數(shù)已成為衡量公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的指標(biāo)之一，公司多措并舉旨在提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力。羅平海創(chuàng)用生產(chǎn)運(yùn)行的優(yōu)異成績(jī)，為各個(gè)子公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行豎立起遠(yuǎn)大目標(biāo)。
區(qū)域統(tǒng)籌力量，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要保證。為確保海螺創(chuàng)業(yè)和海創(chuàng)綠能中期工作會(huì)議的指導(dǎo)精神得到切實(shí)執(zhí)行，云南區(qū)域迅速召開(kāi)了區(qū)域分會(huì)。在會(huì)議中，指出要整合區(qū)域力量，優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)幫助各公司提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)垃圾資源等，并根據(jù)各公司運(yùn)營(yíng)狀況，做到一地一策。特別對(duì)保山、德宏、羅平、騰沖等具備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行條件的公司下達(dá)了明確任務(wù)，要求強(qiáng)化基礎(chǔ)管理并加強(qiáng)各項(xiàng)保障工作，確保機(jī)組能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)運(yùn)行365天以上。
云南區(qū)域2024年中期工作會(huì)議
統(tǒng)一全員思想，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的根本要求。羅平海創(chuàng)利用周、月會(huì)等各類(lèi)會(huì)議，著重落實(shí)海創(chuàng)綠能及云南區(qū)域相關(guān)管理要求，通過(guò)自我加壓，加強(qiáng)思想教育，塑造員工的責(zé)任心和認(rèn)同感，勇敢迎接各種挑戰(zhàn)，堅(jiān)守職業(yè)操守，履行崗位職責(zé)。深入思考并高度重視員工的思想動(dòng)態(tài)和工作理念，改善考核體系，激發(fā)員工的工作熱情，確保團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。
傳達(dá)會(huì)議精神
善用檢修搶修，最大限度地保障安全與效益，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要手段。羅平海創(chuàng)階段性總結(jié)運(yùn)行管理中出現(xiàn)的各項(xiàng)問(wèn)題，組織人員深入研討解決，并在2022年11月份利用檢修逐一進(jìn)行整改完善。對(duì)汽輪機(jī)主油泵脫落損壞、除渣機(jī)擺臂脫焊、內(nèi)部腐蝕、爐膛內(nèi)硅莫磚側(cè)墻大面積鼓包等問(wèn)題進(jìn)行徹底處理，并對(duì)縮口位置增加清焦孔，便于后期在線清焦。
對(duì)擺臂焊縫進(jìn)行加焊固定
對(duì)換熱面加強(qiáng)吹灰
優(yōu)化工藝操作，加強(qiáng)設(shè)備管理，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的本質(zhì)要求。要加強(qiáng)日常運(yùn)行管理，堅(jiān)持爐溫控制在1050℃以下，通過(guò)操作調(diào)整，促使焦塊自動(dòng)脫落，避免了在縮口清焦的風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)水質(zhì)管理，保證鍋爐汽機(jī)安全運(yùn)行。做好垃圾坑管理，保證入爐垃圾質(zhì)量。強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)管理工作。通過(guò)梳理全廠設(shè)備維護(hù)臺(tái)賬，做好自主維修工作。通過(guò)對(duì)設(shè)備和工藝的雙重管理，切實(shí)提高能夠提升垃圾焚燒過(guò)程中的熱能轉(zhuǎn)化效率保證設(shè)備始終在良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，降低維護(hù)和修理成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
中控室操作間
水封刮板機(jī)檢修
堅(jiān)持安全環(huán)保底線，是長(zhǎng)周期運(yùn)行的根本保障。人員安全生產(chǎn)、設(shè)備安全穩(wěn)定是公司明確劃定底線、紅線和高壓線，公司利用三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)。嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，做實(shí)做好日常的垃圾坑排水、垃圾吊行車(chē)檢修和日常的檢修維護(hù)安全工作。強(qiáng)化過(guò)程管控，督促管理人員履行帶班職責(zé)，確保作業(yè)安全受控，不斷規(guī)范作業(yè)程序和作業(yè)行為，有效發(fā)揮安全環(huán)保管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)保和安全事故為零。
職業(yè)病宣傳周活動(dòng)
切實(shí)提高垃圾進(jìn)廠量，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的基礎(chǔ)保證。羅平海創(chuàng)穩(wěn)定提升羅平縣垃圾進(jìn)廠量，積極對(duì)接綜合執(zhí)法局，開(kāi)展各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收儲(chǔ)情況走訪工作，保證羅平縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾應(yīng)收盡收，并拓展了周邊周邊地區(qū)垃圾市場(chǎng)，為公司長(zhǎng)周期運(yùn)行提供垃圾量保證。
垃圾進(jìn)廠照片
堅(jiān)持提質(zhì)增效，多元化經(jīng)營(yíng)，是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期運(yùn)行的鮮明標(biāo)識(shí)。公司通過(guò)爐渣銷(xiāo)售調(diào)價(jià)，開(kāi)展各類(lèi)技改、優(yōu)化用工等一系列舉措，降低公司生產(chǎn)成本及增加公司收益。
海創(chuàng)創(chuàng)業(yè)各子公司要始終認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)管理要求，要對(duì)標(biāo)羅平海創(chuàng)的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行周期，以“瘦身健體、提質(zhì)增效、防范風(fēng)險(xiǎn)”為經(jīng)營(yíng)原則，聚力提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，高舉長(zhǎng)周期運(yùn)行旗幟，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)進(jìn)取，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。
